Guide des spécialités

Objectif

L’entreprise, confrontée à une compétition qui se livre désormais à l’échelle internationale, doit sans cesse  innover, se diversifier, conquérir de nouveaux marchés, produire mieux, satisfaire la demande clients.
Pour rester compétitive, elle doit s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue de ses performances globales, en utilisant les outils et méthodes pour :

• Gérer et optimiser sa Supply chain,
• Valoriser et capitaliser son savoir-faire,
• Améliorer sa production,
• Répondre aux exigences environnementales et sociétales.
  

Créé en 1992, le Département a tissé et formalisé un partenariat durable avec son environnement professionnel. Ses partenaires, entreprises et laboratoires de recherche, participent activement à l’évolution des enseignements en identifiant les problématiques et thématiques émergentes.
Ainsi, d’une approche exclusivement technologique centrée sur l’automatique et la robotique, le génie industriel a évolué vers une démarche d’optimisation des performances globales de l’entreprise privilégiant les aspects organisationnels, environnementaux et humains.

Formation

La spécialité forme chaque année plus de 75 ingénieurs et a fêté en 2009, son 1000^e diplômé.

La spécialité département Génie Industriel est résolument tourné vers la culture projet et le monde de l’entreprise, les enseignements visent à se rapprocher au plus près des conditions de travail que les ingénieurs rencontrent dans leur activité professionnelle.

• En 4^e année, les projets collectifs ( ~ 3 000 h par projet), réelle opportunité de mener des études et/ou de développer des produits pour des partenaires,
• En 5^e année, les projets industriels animés par des professionnels,
• Stage et Projet de Fin d’Étude en entreprise (minimum 18 semaines en 4ème année, idem en 5^e année).

COMPETENCES

L’ingénieur en Génie Industriel est fondamentalement un manager de la production apte à travailler en contexte International, conscient de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise.

Sa compétence s’étend des installations jusqu’aux produits, en passant par lesations et les informations mises en jeu lors de la production.

Il est capable :

• de concevoir, d’implanter, de piloter des systèmes de production de biens et de services en considérant les dimensions techniques, humaines, organisationnelles et financières,
• de mettre en oeuvre des qualités de gestion d’équipe et de gestion de projet, pour expliquer, convaincre, motiver, animer, contrôler…
  

La recherche de l’amélioration globale des performances de l’entreprise amène l ’ Ingénieur Génie Industriel à avoir une approche transversale de celle-ci, englobant l’ensemble des flux (de matières, d’informations, financiers, …) qui la traverse et des processus.

Pilote de Projet, il est amené à exercer ses fonctions dans des domaines variés.

 

Stages industriels

O

N

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M

J

J

A

S

5e année

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x

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4e année

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3e année

+

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X = Projets de fin d'études

O =  Stages industriels

+ = Stages  linguistiques

Formation à l'international

La spécialité affirme son ouverture à l’international :

• Niveau minimum en anglais est exigé, équivalent à un score de 800 au TOEIC,
• Préparation de doubles diplômes,
• Séjour dans un pays anglophone pour tous les élèves de 3e année,
• Année ou semestre d’échange (plus de 50% de chaque promotion),
• Stage industriel à l’étranger (environ 20% de chaque promotion),
• Ouverture à une 2e et 3e langue

Débouchés

Activités :

• Management de projet,
• Implantation et réorganisation d’ateliers,
• Lean Management, GPAO,
• ERP, logistique et Supply chain
• Analyse et conception des systèmes de pilotage, e-entreprise, MES,
  
• Gestion des Données Techniques,
• CFAO, Réseaux, Qualité.

Fonctions dominantes :

Ingénieur :

• Achats,
• Projet,
• Production (méthode, industrialisation…),
• Qualité, Maintenance,
• Logistique,
• Conseil,
• Systèmes d’information.